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入門書には最適　　（2008-11-30）
気づきを感じながら習得できるので入門用には最適。
リファレンスとしては、使い勝手は良くないが、
論理思考の基礎や、問題解決のステップを順を追って
丁寧に解説している点はGood!!

良い本です　　（2008-02-08）
「クリティカルシンキング」や「ロジック」とは何か。いかにしてその技術を向上させることができるか。これらの疑問を解決してくれることを期待して読みました。しかし、内容は期待に沿えない点が多かったため星２点としました。

１．説明が浅い
クリティカルシンキング・ロジック（なるもの）の運用方法説明にとどまっている。
２．他の書籍とのオーバーラップ
バーバラミント「考える技術・書く技術」によりカバーされている部分がほとんど、かつ、前者の方が深く、広い。上記書籍を読んだことがある方であれば、読むのは時間の無駄と思われる。
３．高い
３０００円。

ミント本で挫折してから、コストパフォーマンスを期待せずに購入する、というのが正解かと思われます。

論理的思考法の入門書　　（2007-10-26）
ＭＢＡシリーズは、基本に忠実な入門書であるが、本書もその例にもれず基本的な入門書である。
必要不可欠な内容だけが、体系的にまとめられていて、４時間程度で読める。

ＭＥＣＥ（もれなくダブりなく）、ピラミッドストラクチャーなどロジック系が分かりやすく解説されている。
思考法の本であるので、この本に書かれていることを普段から意識するようにして
レベルアップをはかりましょう

本質的な課題解決思考法　　（2007-07-19）
今、ビジネスの現場では、問題解決、課題解決力が問われていると言われていますが、
残念ながら、こうした力は学校では学んでこなかったかと思います。

本書では「クリティカル・シンキング」とは、物事を構造化して捉え、
因果関係を把握し、問題・課題を把握し、論理的に考えて、
解決策を導き出すための、考え方と捉え、論理的思考法、
因果関係把握の際に落とし穴にはまらない思考法、
そして、問題の構造化の方法を解説しています。

一時期「ロジカルシンキング」がもてはやされましたが、
そもそもの現状把握、課題設定が間違えていると、
いかに論理的な展開で思考をしても、
残念ながら、本質的な課題解決策を導き出すことは出来ません。

本書では、ケースや演習を身近な例で考えながら、
実践して身につけていくことが出来ます。
事例が身近で分かりやすく学ぶことが出来ます。

もちろん、本書を読んですぐに思考力が高まるわけではないですが、
基本を身につけることで、ビジネスの場でも活用出来ると思われます。

コンサルタント（経営に限らず）として、
顧客の課題解決を行うような業種の方には、必須の能力かと思うので、お勧めです。

読みやすかった　　（2007-03-16）
通勤時間中に読みました。
読みやすかったせいか、比較的混んでいる電車内でも最後まで飽きずに読めましたので、多忙な方にもお勧めします