すべて 和書

ガラパゴス化する日本の製造業

ニューノーマル―リスク社会の勝者の法則

日本のブルー・オーシャン戦略 10年続く優位性を築く

経営の力学―決断のための実感経営論

組織を変える「仕掛け」 (光文社新書)

フラット化「した」世界、分散化した多様化組織をマネージする方法　　（2008-10-25）
インタビューとネットを使ったアンケート調査の膨大な
調査資料から導き出された、「グローバル世界2.0」での
マネジメントの課題と挑戦と実態を描き出します。

グローバル標準なルールで生き残っていくための必須の書です。

ネットと人材のグローバル化が当たり前になった「平たい」世界への
世界的な移行が始まった現在、組織と人材、資源のマネジメントには、
現実的にどんな問題があり、各企業は、どうやって克服しているのか？を
話題の中心におきながら、同時に個人の働き方、キャリア、必要な
スキルセットを明らかにする。

２つのネットワーク。１つは、インターネットで結合されたICTの世界。
もう一方は、人間のネットワーク。本書は、世界中に平たく分散した組織を
マネジメントしていく速度は、ICTのネット世界と比べて、
亀の速度ともいえるほど、手間と時間と智慧が必要な、後者の
人間ネットワークのさまざまな側面を、地理的に分散した組織、多言語、
他民族、多様な価値観をもったグローバルな会社組織で、
いかに人材を採用し、方向性をもたせ、組織の能力を最大に引き出していくか、
を、膨大なインタビューとさまざまなテーマに関して企業のケーススタディ
を盛り込みながら、丹念に描いています。

各章の始めには、「キーポイント」、章の最後には、「まとめ」が
掲載されていて、ちゃんと確認しながら読み進めていけます。
本書の最後には、１０の戦略として全体の要点をわかりやすく整理しています。

「フラット化した世界で生活するのは、頭はオーブン、足は冷蔵庫に入れる
ようなものだ」（ウイプロ社幹部）という言葉が印象的です。