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経営意思決定の原点

その前提が間違いです。 (講談社BIZ)

なぜ新しい戦略はいつも行き詰まるのか?

企業戦略を考える―いかにロジックを組み立て、成長するか

分析力を武器とする企業 強さを支える新しい戦略の科学

経営戦略の原理原則　　（2008-09-02）
経営コンサルタントを経て、研究者になった著者が経営戦略の原理原則（まさに原点）をシンプルに解説してある。ただしシンプルだけに奥は深い。基本的なフレームワークとその使い方の要諦がちゃんと解説してあるので、"素振り"という意味でも良書といえる。

素振りの大切さ　　（2007-08-21）
企業内研修を担当していますが、そこでの自社の経営戦略を
考える場面でも、本書で指摘されているような傾向は多々あ
ると思います（実践の場面でも知っている限りあてはまる部分
とても多い）。そんな時に、人材育成を担当する立場として
常々感じていた違和感をずばりと言い表してもらえ、基本
（素振り）の大切さを改めて認識することができました。
さっと読めますが、得るもの非常に多く、何度でも繰り返し
参照して、業務に反映させていきたいと思います。
書店で何気なく手に取ったのですが、思わぬ掘り出し物でした。

あなたの原点に！　　（2007-08-14）
筆者は『迷ったら基本に戻れ』と言います。

そのとおりだろうと思います。

しかし、どれほど基本を大切に教えてくれる本があるでしょうか。
最先端の華々しい知識や『こうすれば、ああすれば』という勝手な評論の数々が、いま巷にはあふれているではないでしょうか。

しかし、それでどれ程役にたったのでしょうか。（知識を披瀝し、賢くみせることに役にたったかもはしれませんが・・。）

筆者は、筆者は『迷ったら基本に戻れ』と言いいます。まさに戦略を考える上での原点です。

１０冊の最新戦略論の分厚い本を読むよりも、この本を丁寧に読んだほうが、よほど効くと思います。
みなさんの戦略の原点に、なってくれるよい本です。

経営はサイエンスかアートか　　（2007-06-06）
結びの言葉の経営はサイエンス（分析）かアート（直感）かのパートは、著者が実際に米国のビジネススクールで教えながらの本音だろう。戦略の入門書としては非常によくまとまっており、常に実践という視点もある。　日頃一般的な戦略論になんとなく飽き足らない人には、考えを整理する意味でもおもしろいかもしれない。　MBAブームにのった本ともいえるが、近年の日本での形だけの安易なMBAブームの本質をある意味考えさせられる。　コミュニケーションに関するパートの視点は非常に興味深かったので、この点を中心にした著書も期待したい。