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コトラー教授『マーケティング・マネジメント』入門〈1〉 (ビジネスバイブル)

ポーター教授『競争の戦略』入門

ポケット図解 フィリップ・コトラーの「マーケティング論」がわかる本 (Shuwasystem Business Guide Book)

コトラー&ケラーのマーケティング・マネジメント 第12版

あらすじで読む 世界のビジネス名著

手元に置いて仕事のヒントにしたい本　　（2008-02-24）
ビジネスの知恵の詰まった本。
ホントは原典の「マーケティング・マネージメント」を読んだ方がいいのだが、
そんな時間がない人には、この教科書ガイドのような作りの本書がおすすめだ。
さらさらと読めるが、１回目で概要をつかんだら、
後は自分の関係する事例に則して、
本書をガイドに具体的マーケティングに挑戦するのがいいと、
著者はアドバイスする。私もそうしようと思う。

この本では実践はできない　　（2005-02-21）
具体例がないからである。

「スターバックス」「コカコーラ」「環境にやさしいエコカー」などなど、具体的な言葉が出てくるのだが、どうすれば、それを実現できるのか、と言う具体的方法は全くない。

また、新製品の開発プロセスで説明されている６つのタイプは、オズボーンのチェックリストの焼き直しである。元々は９のチェックリストである。

コスト見積もりの項目で、広告宣伝・営業費が書かれていない。おそらく、固定費として十把ひとからげにしているのだと思うが、現実は製品ごとにかかるコストである。

誤字も多い。笑えたのは、VMSとはVirtual Marketing Systemの頭文字とったもので… (P.145)、のくだりである。
仮想市場かあ、なるほどね。机上の空論なわけだ。と納得してしまった。

仮想市場という面白い言葉を思いつかせてくれたのでおまけして星２つ。

たしかに「マーケティング入門」　　（2005-02-11）
　学生の方、あるいはビジネスマンの方ではじめて「マーケティ
ング」という学問を体系的に勉強してみようと思った人が独学で
使うテキストとしてはなかなかよいのではないかと思いました。

　全体像を示した後、「いまはどこの部分を解説しているのか」
ということを意識させるレイアウトも工夫されています。

　コトラー氏の「マーケティングマネジメント」の要約本のよう
な装丁になっていますが、実際はそうではなくて、あくまで著者
のペース、著者の事例を用いて話はすすみ、随所にコトラーは
こういう定義をしている、こういうフレームワークを用いている
というように、コトラーの解説がインサートされる形式です。

　原著とはそもそも構成も違っています。コトラーの名を借りた
マーケティング入門解説書というのが実際のところです。

入門�Tよりレベルアップ？　　（2005-01-29）
入門�Tと同時に購入しました。
こちらの方は、少し難しかったかなという感じがしました。
（一般的に言えば、難しいうちには入らないのかもしれませんが…）
そのため星４つにしました。

この本の最大の魅力は分かりやすい事例の数々でしょう。
今後も同様のコンセプトの書籍を僕ら、マーケティング初心者のために書いて頂けたら、と思います。